正規(guī)軍入場(chǎng)，泥腿子撈金。

作者｜周悅

編輯｜栗子

“我感覺他們（GEO服務(wù)商）這些人里，好多都是在騙錢。”在咨詢完一圈GEO服務(wù)商后，一家創(chuàng)業(yè)公司的市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)「甲子光年」直言。

簡(jiǎn)單來說，GEO（生成引擎優(yōu)化）是指針對(duì)生成式AI（如ChatGPT、DeepSeek等）進(jìn)行結(jié)果優(yōu)化，提高品牌被納入回答的機(jī)會(huì)。

GEO對(duì)企業(yè)的誘惑確實(shí)巨大：最低只需4800元，就能買到DeepSeek、豆包等五家主流大模型的“優(yōu)先推薦”。邏輯簡(jiǎn)單粗暴——錢到位，品牌名就能從AI的回答里“跳”出來。

但讓這位市場(chǎng)總監(jiān)感到被騙錢的環(huán)節(jié)是服務(wù)商的交付成果。所謂的GEO，大多服務(wù)商的最終反饋只有幾張AI搜索結(jié)果的截圖。對(duì)她而言，這并不足以成為GEO效果的證明。

理由很簡(jiǎn)單：“假如老板隨手搜索時(shí)，AI沒有跳出我們的品牌，他是否會(huì)認(rèn)為這是一筆有效的投入？”

盡管最終她并沒有與任何一家服務(wù)商合作，但她依然非常關(guān)注GEO。就像搜索引擎時(shí)代的SEO一樣，GEO幾乎成了AI時(shí)代每個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人的必修課。

曾有人用“賽博消失”來比喻AI時(shí)代品牌無法被AI呈現(xiàn)的結(jié)局。于是，這種焦慮逐步衍生出一門暴利生意。“15分鐘沖收錄”“10天保進(jìn)前三”這些SEO時(shí)代的老話術(shù)，套用在GEO上，一個(gè)關(guān)鍵詞的月費(fèi)被喊到了3萬元。

這股熱度很快反映在資本市場(chǎng)。2026年1月中旬，由易點(diǎn)天下、中文在線、天龍集團(tuán)組成的新“易中天”組合持續(xù)走強(qiáng)，甚至出現(xiàn)了浙文互聯(lián)4天3板的盛況。然而，在股價(jià)飆升的背面，多家公司隨后卻不約而同地表示不涉及GEO業(yè)務(wù)或尚未形成收入。

當(dāng)“被AI提及”變成一門可以買賣的黑箱生意，一場(chǎng)關(guān)于真實(shí)與操控、算法與套利的“大亂斗”，已然在規(guī)則尚未建立的荒野中上演。

1.風(fēng)口上“大力出奇跡”

在流量圈，很久沒有出現(xiàn)過單價(jià)如此之高、且?guī)缀醪恍枰酆蟮纳饬恕?/p>

這股熱潮始于2025年初。DeepSeek的現(xiàn)象級(jí)爆火，讓商家發(fā)現(xiàn)AI正成為新的決策入口。在街頭，甚至有商家直接將AI推薦的回答打印出來貼在店門，作為“官方認(rèn)證”的宣傳海報(bào)。

商家張貼DeepSeek推薦海報(bào)，圖片來源：小紅書

當(dāng)AI推薦開始左右客流，品牌方的焦慮被推向頂峰。畢竟在產(chǎn)品相似度極高的紅海賽道，一旦AI回答只提及競(jìng)品，就意味著自己的品牌在新的入口徹底失守。

“我們從2025年中旬就開始關(guān)注GEO，因?yàn)楦?jìng)品已經(jīng)入場(chǎng)了。”一位市場(chǎng)人士向「甲子光年」表示。

這種怕被用戶忽略的心理，是GEO獲得驚人溢價(jià)的籌碼。

在調(diào)研了近10家GEO服務(wù)商后，「甲子光年」發(fā)現(xiàn)，GEO被服務(wù)商們塑造成了一場(chǎng)品牌存亡戰(zhàn)：“如果不做優(yōu)化，你的品牌在AI面前就是不存在的。”一名銷售在電話中極力渲染“賽博消失”的后果。

不同于搜索時(shí)代的排序爭(zhēng)奪，AI的輸出的結(jié)果數(shù)量有限，所以相當(dāng)于只有“出現(xiàn)”和“沒出現(xiàn)”兩個(gè)選項(xiàng)。這種心理收割直接反映在報(bào)價(jià)單上：一個(gè)核心關(guān)鍵詞的月費(fèi)被喊到了2000元至3萬元，身價(jià)較傳統(tǒng)SEO的關(guān)鍵詞報(bào)價(jià)翻了5倍以上。

隨之而來的是極其混亂且神秘的定價(jià)邏輯。

「甲子光年」發(fā)現(xiàn)，多數(shù)服務(wù)商無法提供標(biāo)準(zhǔn)化刊例，往往以“后臺(tái)評(píng)估”為幌子虛報(bào)高價(jià)；若客戶未表現(xiàn)出下單意愿，服務(wù)商們則會(huì)在幾天內(nèi)主動(dòng)送上大額折扣。價(jià)格跳水之快，讓人不得不懷疑有割韭菜之嫌。

為了給溢價(jià)尋找合理性，服務(wù)商會(huì)制造“稀缺感”：在銷售的話術(shù)中，“核心意圖位”名額有限，先到先得，后到加價(jià)。諷刺的是，這些所謂的AI推薦位定價(jià)，依然依賴5118、百度、抖音等舊時(shí)代的搜索熱度指標(biāo)。一整套SEO的影子，只是換了個(gè)新名字。

不僅報(bào)價(jià)隨意，目前大多數(shù)GEO服務(wù)商的技術(shù)手段也極其原始。

多家GEO企業(yè)創(chuàng)始人透露，最直接的辦法就是“大力出奇跡”：通過AI+人工的方式大量寫稿發(fā)稿，提高品牌的曝光密度，以期被AI收錄。其中包含許多“欺騙算法”的行為，比如堆砌關(guān)鍵詞、隱藏文字或鏈接、偽裝原創(chuàng)、抄襲洗稿等，也就是過去SEO中的“黑帽”做法。結(jié)果是短期內(nèi)可能獲得流量，但長(zhǎng)期面臨極高的風(fēng)險(xiǎn)，損害品牌信譽(yù)。

「甲子光年」發(fā)現(xiàn)，深圳一家服務(wù)商提供的4.2萬元套餐，包含2000多篇批量生產(chǎn)的內(nèi)容。這些文章被成批傾倒在博客和資訊平臺(tái)，唯一目的就是增加被大模型引用的概率。

一位杭州的GEO銷售負(fù)責(zé)人向「甲子光年」描述了這套邏輯：“前期一個(gè)品牌每天需要發(fā)四五十篇內(nèi)容來提升可見度；后期則需要持續(xù)補(bǔ)給，如果更新停滯，AI的引用列表可能會(huì)隨之調(diào)整。”

不難發(fā)現(xiàn)，這種“飽和攻擊”對(duì)GEO服務(wù)商的技術(shù)背景幾乎沒有要求。

雖然服務(wù)商的PPT里坐鎮(zhèn)著數(shù)位專家，但在交流中「甲子光年」發(fā)現(xiàn)，部分GEO從業(yè)者甚至分不清推理模型、預(yù)訓(xùn)練模型、RAG等基本術(shù)語。一旦詢問具體技術(shù)，則語焉不詳。事實(shí)上，他們的生產(chǎn)線非常簡(jiǎn)陋，利用AI工具批量生成海量?jī)?nèi)容，再通過代發(fā)渠道撒向互聯(lián)網(wǎng)。

這種“高大上”與“泥腿子”的違和感，在追問中被推向了頂峰。當(dāng)被要求展示后臺(tái)系統(tǒng)或算法邏輯時(shí)，北京某GEO企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理龍行（化名）的回答開始變得模糊。他一邊強(qiáng)調(diào)算法是“商業(yè)機(jī)密”，一邊承認(rèn)后臺(tái)系統(tǒng)“還在開發(fā)中，預(yù)計(jì)年后上線”，整個(gè)項(xiàng)目是“老板和幾個(gè)發(fā)小一起投的”。所謂的“技術(shù)壁壘”，在這一刻更像是精心包裝的銷售話術(shù)。

只不過，在市場(chǎng)營(yíng)銷人“賽博消失”的焦慮面前，這些亂象顯然不值一提。

一邊是千億參數(shù)、代表人類最高生產(chǎn)力的AI大模型；另一邊，是連技術(shù)名詞都認(rèn)不全的草臺(tái)班子。在規(guī)則建立前的真空期，他們正通過這套極其簡(jiǎn)陋的手工勞動(dòng)，賭大模型的采樣概率，撈取第一桶金。

2.截圖、造假與行業(yè)聯(lián)盟的反擊

這種以“堆量”為核心的操作模式，不僅效率低，更可能導(dǎo)致用戶對(duì)AI生成的內(nèi)容的可信度存疑。

比如在AI的推薦里，一款因違規(guī)被立案調(diào)查的兒童唇膏，依然穩(wěn)坐“首選品牌”的寶座。

北京某GEO企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理龍行（化名）向「甲子光年」展示了成果：在DeepSeek上搜索“兒童唇膏哪家好”，客戶的品牌穩(wěn)居第一。而在優(yōu)化前，截圖里并未出現(xiàn)該品牌。

“你看，我們做到從無到有。”龍行頗為得意。

支撐這一推薦的信源，并非專業(yè)評(píng)測(cè)或權(quán)威背書，而是兩篇發(fā)布在開發(fā)者社區(qū)博客園的博文，標(biāo)題直白：《2025年兒童唇膏品牌推薦榜單》。內(nèi)容高度結(jié)構(gòu)化、命中關(guān)鍵詞并且對(duì)比競(jìng)品，看起來像一篇“AI喜歡的答案”。

然而這家企業(yè)在今年1月22日因涉嫌違反《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》，被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管局立案調(diào)查。

這種黑盒式的混亂，正是GEO被瘋狂追捧的縮影。

中國(guó)信通院《2025生成式引擎優(yōu)化產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，國(guó)內(nèi)GEO市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)42億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率38%，超過68%的中大型企業(yè)將GEO納入年度營(yíng)銷預(yù)算。

這門生意之所以能一夜爆火，靠的不是技術(shù)質(zhì)變，而是極低門檻與極高溢價(jià)之間的套利。

最活躍的入場(chǎng)者是那些原本深耕SEO的代理商。

對(duì)他們而言，這并非業(yè)務(wù)升級(jí)，而是一次純粹的“話術(shù)平移”。鋪稿渠道沒變，底層邏輯沒變，唯一變化的只有PPT的話術(shù)和報(bào)價(jià)單上的單位。只要套上GEO的概念，同樣的資源報(bào)價(jià)便能從每年幾千元跳漲至每月數(shù)萬。

但在實(shí)際操作中，他們只需利用AIGC工具生成內(nèi)容，批量投向搜索引擎抓取活躍的博客和社區(qū)，就能完成一次對(duì)大模型的“投喂”。

不僅操作簡(jiǎn)單，服務(wù)商給客戶的GEO效果的交付過程也極為原始。通常，客戶拿到的只有幾張對(duì)比截圖和一份自行整理的周報(bào)。

更搞笑的是服務(wù)商給出的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。比如，服務(wù)商用10個(gè)賬號(hào)提問，只要8個(gè)顯示結(jié)果就算交付完成了80%。

為了降低交付風(fēng)險(xiǎn)，這類服務(wù)商還演化出了一套“避險(xiǎn)策略”：比如，把10個(gè)關(guān)鍵詞各自10%的推薦率相加，包裝成“整體曝光率100%”；或引導(dǎo)客戶購買如“北京市海淀區(qū)某街道家庭咖啡館”這類長(zhǎng)尾的句式。

在競(jìng)爭(zhēng)真空中，AI幾乎必然引用提前埋伏好的內(nèi)容。合同履約了，截圖也漂亮了，但這些問題，在真實(shí)世界中幾乎沒有人會(huì)問。

當(dāng)被問及如果大模型清理低質(zhì)量信源該怎么辦時(shí)，龍行的回答很直白：“現(xiàn)在大家都是先出來撈一波。客戶一多交不了差，不就暴雷了嗎？”

在這些“泥腿子”的另一側(cè)，行業(yè)正試圖建立秩序。

2025年底，在中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，華潤(rùn)三九、宏盟媒體集團(tuán)、WPPMedia、電通、陽獅集團(tuán)、微博、知乎、PureblueAI清藍(lán)等14家企業(yè)共同發(fā)表《中國(guó)GEO行業(yè)發(fā)展倡議》，希望為這個(gè)飛奔中的行業(yè)畫出邊界。

PureblueAI清藍(lán)是一家提供技術(shù)服務(wù)的GEO創(chuàng)業(yè)公司。它由前字節(jié)跳動(dòng)火山引擎市場(chǎng)總經(jīng)理魯揚(yáng)創(chuàng)立，獲得英諾天使基金、藍(lán)色光標(biāo)、水木清華校友種子基金的投資。

魯揚(yáng)告訴「甲子光年」，“體力對(duì)抗算法”注定不可持續(xù)——靠人工發(fā)稿、截圖驗(yàn)收，本質(zhì)上是在用人的直覺去博弈一個(gè)每分每秒都在迭代的系統(tǒng)。

早期，PureblueAI清藍(lán)團(tuán)隊(duì)也試過“人肉測(cè)試”：大量撰寫稿件、人工摸索方法論。很快就撞上兩層現(xiàn)實(shí)：第一，模型引用行為本身不具備顯性規(guī)則，且?guī)в须S機(jī)性，人工寫稿本質(zhì)上是在不斷的“碰運(yùn)氣”；第二，模型平臺(tái)在不斷更新迭代，靠人工方式很難及時(shí)應(yīng)對(duì)算法的迭代，“你根本就不可能靠人工去追逐一個(gè)模型。追不上它，也參不透它。”魯揚(yáng)說。

于是，PureblueAI清藍(lán)借用量化交易中的“因子挖掘”的思路，選擇了“用算法解密算法”。他們通過自研的異構(gòu)模型算法，自動(dòng)模擬成百上千種提問邏輯，并通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方式了解品牌在模型過濾鏈條中因何被留存或舍棄。這種系統(tǒng)化的閉環(huán)，讓GEO從賭概率變成了科學(xué)、精準(zhǔn)。

市場(chǎng)的反饋印證了這種分化的價(jià)值，自2025年年中業(yè)務(wù)落地以來，PureblueAI清藍(lán)的收入每月都在持續(xù)翻倍，越來越多的大企業(yè)不再小額試水，而是直接簽下百萬級(jí)的全年服務(wù)。

至此，GEO市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)分化：一方是以龍行代表的SEO轉(zhuǎn)型派，依賴人海戰(zhàn)術(shù)與內(nèi)容堆量，在規(guī)則的灰色地帶博弈概率、快速收割市場(chǎng)焦慮；一方是二級(jí)市場(chǎng)概念股，將GEO包裝為新的敘事，重寫資本故事；此外，還有以4A公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以及技術(shù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)商為代表行業(yè)規(guī)范派，他們正通過組建聯(lián)盟、建立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)抗舊有秩序，在不確定中尋找確定性。

三股力量的相互拉扯，預(yù)示著GEO這個(gè)新興行業(yè)，正從草莽生長(zhǎng)的初期階段，逐步走向理性與規(guī)范的過渡階段。

GEO產(chǎn)業(yè)圖譜，圖片來源：「甲子光年」制圖

3.打響流量入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)

盡管近期新華社發(fā)布《AI給出的搜索結(jié)果，可信嗎？》調(diào)查文章，警示“有的AI搜索結(jié)果暗藏廣告”，并要求壓實(shí)平臺(tái)主體責(zé)任，禁止在平臺(tái)上發(fā)布虛假信息，但這熱潮并未就此熄火。

為什么面對(duì)如此草莽的GEO市場(chǎng)，大量企業(yè)依然選擇斥資投入，難道真的只是為了解決自身的品牌營(yíng)銷焦慮？

事實(shí)上，在GEO服務(wù)商跑馬圈地暴利收割的另一側(cè)，一個(gè)更深層的博弈邏輯正在浮現(xiàn)：品牌們爭(zhēng)奪的不只是GEO后所展現(xiàn)的AI輸出結(jié)果，更是自己在AI時(shí)代的生存空間。

在「甲子光年」看來，GEO的背后，本質(zhì)上是用戶正在從傳統(tǒng)App向AI產(chǎn)品遷移。這是一場(chǎng)流量入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月，AI搜索引擎原生App的月均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到59.4分鐘，半年內(nèi)漲了三倍多，接近淘寶的1/4。更重要的是，用戶不僅用得久，也用得更頻繁了。平均每月使用次數(shù)從不到14次，增加到了近33次。

這組數(shù)據(jù)印證了兩點(diǎn)：一是AI搜索已經(jīng)不再是少數(shù)人嘗鮮的工具，而是成為高頻使用工具；二是用戶的大量時(shí)間和注意力轉(zhuǎn)移到這里，入口價(jià)值凸顯，這為AI對(duì)話購物、找服務(wù)的新模式，奠定基礎(chǔ)。

AI搜索引擎賽道月均使用次數(shù)&月均使用時(shí)長(zhǎng)變化，圖片來源：QuestMobile

一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：用戶在哪里花時(shí)間，消費(fèi)決策與成交就向哪里轉(zhuǎn)移。

所以我們看到，在海外，OpenAI正與沃爾瑪合作，上線ChatGPT內(nèi)的購物功能；在國(guó)內(nèi)，阿里巴巴的千問App已全面接入支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)，首次實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣、買東西、訂機(jī)票等AI購物功能。

「甲子光年」測(cè)試發(fā)現(xiàn)，當(dāng)用戶在千問App中詢問“哪款蘋果汁更好喝”，系統(tǒng)會(huì)推薦4個(gè)品牌并附上簡(jiǎn)短說明，結(jié)尾處直接提供淘寶搜索鏈接。用戶可在回答頁面內(nèi)一鍵完成購買，從看到回答到下單只需4步，體驗(yàn)流暢。

千問購物下單只需4步，圖片來源：「甲子光年」制圖

這是一次極為重要的入口探索，其邏輯在于：正如電商從PC時(shí)代向移動(dòng)時(shí)代遷移時(shí)，淘寶All in移動(dòng)端，持續(xù)迭代建立起護(hù)城河一樣。如今，消費(fèi)場(chǎng)域向AI對(duì)話界面遷徙，下一代AI原生用戶正在養(yǎng)成新的習(xí)慣。

當(dāng)“提問—推薦—支付—成交”的路徑被壓縮到極限，AI應(yīng)用便完成了對(duì)傳統(tǒng)電商的“截流”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，傳統(tǒng)電商平臺(tái)可能會(huì)變?yōu)楹蠖说穆募s平臺(tái)，而真正的交易發(fā)起與決策，將大量發(fā)生在AI應(yīng)用內(nèi)部。

因此，千問接入淘寶等生態(tài)，其意義遠(yuǎn)不止新增一個(gè)購物頻道那么簡(jiǎn)單，而是預(yù)先埋下交易的“種子”。

這是一場(chǎng)基于趨勢(shì)的布局：改變未必立竿見影，但缺席則意味著將有可能的未來入口拱手讓人。當(dāng)前體驗(yàn)雖不完美，但持續(xù)迭代、隨著用戶習(xí)慣演進(jìn)，才是通往未來的關(guān)鍵門票。

這也揭示了整個(gè)行業(yè)的共同方向。盡管DeepSeek、元寶等平臺(tái)尚未開放商業(yè)外鏈，但“對(duì)話即端點(diǎn)，內(nèi)容即交易”的趨勢(shì)已不可逆。所有玩家都正在同一條賽道上加速。

“所以，把GEO類比SEO，實(shí)際上是看小了這門生意。”多位GEO企業(yè)創(chuàng)始人告訴「甲子光年」。

4.提示詞再造貨架

一旦用戶的使用習(xí)慣真正發(fā)生改變，那么AI產(chǎn)品就極有可能取代衣食住行相關(guān)的所有平臺(tái)，提示詞（Prompt）就會(huì)成為AI時(shí)代的新貨架，人貨場(chǎng)三要素被徹底重構(gòu)。

借助無限且動(dòng)態(tài)的提示詞，在新的邏輯下，新興品牌或許無法在“最推薦的飲料”這類寬口徑提問中擊敗巨頭，但可以在“低糖、適合運(yùn)動(dòng)后補(bǔ)水”“孕期可飲用”等垂直場(chǎng)景中精準(zhǔn)占位。只要品牌定位足夠明確，內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，模型就更可能采信。

這種變化迫使品牌放棄“全場(chǎng)通殺”的姿態(tài)，轉(zhuǎn)向具體的價(jià)值表達(dá)。在GEO的驅(qū)動(dòng)下，品牌回歸的是一個(gè)古老的問題——你究竟為用戶解決了什么？

萬悉科技創(chuàng)始人毛慧娜向「甲子光年」展示了幾個(gè)出海品牌案例：早產(chǎn)兒護(hù)理用品、特定風(fēng)格女裝、甚至針對(duì)老年男性的電鋸片五金件。這些品牌在傳統(tǒng)電商池子里極易被巨頭淹沒，但在GEO語境下，通過優(yōu)化痛點(diǎn)語義，成功占據(jù)了AI推薦的位置。

這種變化對(duì)苦于價(jià)格戰(zhàn)的中國(guó)商家而言是種“認(rèn)知重啟”。毛慧娜在廣州、深圳調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一批出海電商正對(duì)GEO背后精細(xì)化、個(gè)性化的路徑產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。他們認(rèn)為，這為品牌跳出“內(nèi)卷價(jià)格”的死胡同，提供了新的思路。

不過，在GEO規(guī)則尚未明確的當(dāng)下，理想與現(xiàn)實(shí)之間仍存在危險(xiǎn)的灰色地帶。一方面，DeepSeek、騰訊元寶等平臺(tái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“中立”與“不嵌入商業(yè)結(jié)果”；另一方面，生態(tài)內(nèi)的定向推薦，如豆包關(guān)聯(lián)抖音商城，與隱性推薦正在趨同，用戶很難分辨看到的排序是算法權(quán)重還是商業(yè)引導(dǎo)。

最終，這場(chǎng)混戰(zhàn)將回歸到價(jià)值觀的判斷。

魯揚(yáng)曾拒絕為一家私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)做“全國(guó)最好”的夸大包裝。在他看來，靠夸大其詞或編造信息混入推薦鏈條的套利空間，正迅速收窄。模型會(huì)越來越聰明，“GEO的正確方向，不是對(duì)抗模型，而是要跟模型同頻。”魯揚(yáng)說，品牌只有生產(chǎn)真實(shí)、高質(zhì)量并符合自身定位的內(nèi)容，才有可能被模型引用。

規(guī)則未定之時(shí)，灰色地帶永遠(yuǎn)最熱。現(xiàn)在的GEO亂象，與其說是“淘金熱”，倒不如說是AI時(shí)代的“域名搶注”與“垃圾郵件”博弈的混合體。投機(jī)者們并不關(guān)心AI是否真的變聰明了，他們只是在利用算法尚顯稚嫩的窗口期，瘋狂地在新的人貨場(chǎng)上占坑、貼條。

這種博弈曾無數(shù)次在科技史上上演：從早期的垃圾郵件過濾，到后來的SEO關(guān)鍵詞堆砌，技術(shù)演進(jìn)的邏輯從未改變——凡是試圖通過制造噪音來收割的行為，最終都會(huì)死于算法的“免疫系統(tǒng)”升級(jí)。

如同魯揚(yáng)所判斷的，當(dāng)平臺(tái)建立起成熟的防衛(wèi)機(jī)制，那些靠編造信息混入AI推薦的“舊船票”，很快就會(huì)失效。但在那之前，這場(chǎng)關(guān)于“賽博占坑”的亂斗，依然會(huì)是中文互聯(lián)網(wǎng)上最真實(shí)、也最荒誕的一場(chǎng)野性實(shí)驗(yàn)。

(封面來源：AI生成)